14 de noviembre de 2022

Ventajas e inconvenientes de los 6 tipos de liderazgo #Infografía

1. Líder autocrático

• Ordena y espera que se cumplan sus órdenes
• Ofrece recompensas o castigos
• Se considera la única persona capaz de tomar decisiones importantes
• Los trabajadores le deben obediencia absoluta

 

VENTAJAS: Es eficiente en situaciones estresantes y consigue resultados a corto plazo.

 

INCONVENIENTES: Puede ser frustrante y fuente de conflicto para muchos trabajadores e incluso generar miedo en su equipo.

 

2. Líder democrático

• Toma decisiones consultando con sus subordinados
• Fomenta la participación, valora y tiene en cuenta las sugerencias
• Ejerce la escucha activa y ofrece ayuda
• Su objetivo es siempre el bienestar grupal y el éxito del equipo

 

VENTAJAS: Se preocupa por su equipo, estimula la cooperación y el sentimiento de pertenencia al grupo.

 

INCONVENIENTES: Si no tiene destacadas capacidades asertivas puede fracasar intentando mantener a todos contentos.

 

3. Líder delegativo

• Hace y deja hacer. Tiene un papel pasivo. Son los trabajadores quienes tienen realmente el poder
• Los trabajadores desarrollan su labor de forma totalmente autónoma
• Tiene una fuerte dependencia de sus colaboradores y delega en ellos
• Deja a su equipo plena libertad de actuación

 

VENTAJAS: Facilita la autonomía sin imponer su criterio y dejando fluir la creatividad de cada persona.

 

INCONVENIENTES: Si no cuenta con un equipo disciplinado y responsable, puede llegar a reinar el caos.

 

4. Líder carismático

• Tiene una gran capacidad natural de seducción y de generar entusiasmo en los demás
• Posee excelentes habilidades comunicativas
• Es visionario e inspirador y sabe cómo estimular a su equipo
• Goza de gran aceptación y de la admiración incondicional del grupo

 

VENTAJAS: Consigue buenos resultados. Es fuente directa de motivación, optimismo y energía positiva.

 

INCONVENIENTES: Su equipo puede perder la objetividad, llegando a mitificarle y pasar por alto sus errores.

 

5. Líder paternalista

• Considera que los empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
• Motiva, incentiva y ofrece recompensas por lograr objetivos
• Piensa que los trabajadores no tienen criterio propio, solo deben obedecer
• Suele dar consejos y advertencias a menudo

 

VENTAJAS: Se preocupa por su gente, motiva e incentiva cuando obtiene los resultados que espera.

 

INCONVENIENTES: El grupo no madura y los trabajadores más proactivos acaban sintiéndose frustrados.

 

6. Líder transformacional

• Capaz de mejorar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como de liderar el cambio y la innovación en la empresa
• Antepone los beneficios del equipo a los suyos propios y predica con el ejemplo
• Fomenta la creatividad alentando a explorar nuevas formas de hacer las cosas más eficientes
• Transmite gran motivación y pasión, lo que se traduce en mayor compromiso y productividad
• Sabe valorar y retener el talento y conoce en detalle las cualidades concretas de cada persona

 

VENTAJAS: Es el tipo de líder que mayores beneficios aporta a las organizaciones cuyos objetivos sean fomentar la creatividad y la innovación para crecer. Está considerado como el estilo de liderazgo del futuro por sus excelentes resultados.

 

INCONVENIENTES: Puede tardar en lograr resultados ya que trabaja a medio y largo plazo por lo que es complicado ejercer este liderazgo en empresas que exigen resultados inmediatos.

 

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